2013年2月25日,集团管委会全体人员、集团部门正副职、全资子公司相关负责人以及项目经理先对集团十八个项目进行实地调研, 然后在安徽振兴西海大酒店会议室召开了2013年度新春工作动员会。会上集团公司各部门负责人，子公司负责人以及管委会领导分别结合自己的工作进行了汇报,总结了工作中的经验,并对集团公司未来的发展提出了建议和意见。公司管委会领导对自己2012年主管的工作和分管的部门作了相关指示，并对公司未来的发展提出自己的看法和意见。

安徽振兴集团党委书记﹑董事长马昌友先生在会上指出,今年的“工作方向”是：以实现“一房三新一服一金”、打造“效益振兴”为目标，打牢集团十八年发展基础，高扬工程、工业建设两面旗帜，探索用“市房产总商会”、“上海办传媒公司”经营企业发展的新路子，建立一支敢于负重拼搏，甘于开拓创新的员工队伍，确保六安市企业龙头位置不动摇.“工作任务”概括起来就是4句话：①房产开发彰显特色、平稳发展；②工业生产抢抓机遇、扩张发展；金融三产搞活经营、提升发展；④集团服务围绕中心、合力发展。“任务指标”是：工程建设开工25万㎡，竣工35万㎡，其中预售面积要达27万㎡，集团子母公司产值达20亿元。

成绩属于过去，新程已经开启。谋事在人，成事不在天也在人。集团发展的重担都落到我们集团各位员工的肩上，只要我们振兴人心往一处想、力往一处使、拧成一股绳，只要振兴人众志成城、携手共进，继续保持蓬勃向上的朝气和斗志昂扬的锐气，干好每一天、走好每一步，我们就一定能做强做优，实现美好的“振兴梦”！让我们以饱满的工作激情、全新的工作状态，踏上新的征程，创造新的成绩，夺取新的胜利！